top of page
場の記録   2026. 4. 15​​

「 問いのコミュニティ」の一幕 

       

​              

                 PDF版

​​

​​​

 

代表者は、冒頭15分の時間を使って、

 

✔   現代世界やビジネスの状況に触れ

✔   " Collective Conscience "

   (集合的良心)の概念を示し、

✔   それが要請される背景を述べ、

✔ 「これが成立する条件とは」

​

という問いを置いた。

​

参加者たちは、

この冒頭15分の語りに対して、

どこに着目し、どこで思考が動いたのかを、

めいめいに 述べた。

 

一人一人、全員が違うことを述べる

結果になった。

​

その違いは、単なる感想の散乱ではなく、

各自が自分の使っている語やその区別に

自覚的になる契機になった。

​​

たとえば、以下に示す参加者A の

「対決」と「対立」の区別が、それだ。

​

​​

​1)

参加者Aは、

対決と対立は違うと思っている、

と言った。

どう違うのか、と聞くと、

対立は反目だが、

対決はよりよい方向に向かうためのものだ、とAは述べた。

これに対して代表者は、

それはAさんの作業定義ですね、と言った。

 

ここで参加者に起きているのは、

知識を教わることではない。

自分の語の分け方、意味づけ方が、

場の中で可視化された。

 

" Collective Conscience "

(集合的良心)に関する問いが

置かれたのに、

参加者A には「対決」と「対立」の差

が前景化した。

この、いい意味でのずれこそが、

場の働きとなっている。

​

この場に来た参加者に起きうることは、

第一に、自分の思考が動くこと。

ここでは「対決と対立は違う」という反応がそれだ。

​

第二に、その動きが、場の中で、

ことばとして位置づけられること。

「それは A さんの作業定義ですね」

という返しが、それである。

​

問いに正答することではなく、

冒頭の語りに触れたとき、

自分の思考がどこで動くかが現れ、

この返しによって、

A の発話は単なる感想から一段スライドし、

概念的な行為として見えてくる。

 

​

2)

" Collective Conscience "

(集合的良心)が要請される背景の一つに、

「 生活や社会における言語実践の荒廃・粗暴化 」

(brutalization of language)

 がある。

​

ここに反応した参加者Bは、会社の

飲み会の場で起きた経験を語った。

 

そして会の終盤では、

「安心な場の大切さ、

(言語実践における)

 チャーミングなアプローチや

 愉快な表現を大事にしたい」

 と言った。

 

ここで代表者は、その発言を

「それは、つまり……」と名づけ直さず、

いま出たことばを、

そのままメモしたらいいですね、

と述べた。

​

参加者A の例では、

「対決」と「対立」という

概念の差異への自覚が表に出た。

 

対して参加者 B の例では、

もっと職場の日常風景に近いところから、

✔ 荒廃・粗暴化した言語実践という

  問題に反応し

✔ 自分自身の発話経験を出し

✔ そのうえで、チャーミングな

  アプローチ、愉快な表現、

  という語を置いた。

​

こちらは自分の振る舞いの語りから、

語が立ち上がる例だ。

 

参加者B が経験したのは、

すでに確立した概念を正確に当てる

ことではなく、自分の体験の中から、

今後の思考の核になりうる語が出て

きた瞬間であった。

 

このため代表者は、

「それは、つまり……」

と概念回収しなかった。

 

仮に、ここで代表者が

それは非暴力的コミュニケーションのことですね、

のように名づけ直してしまうと、

B 自身のことばの生成が、

外からの整理で覆われてしまう。

​

B にとって、この対話は、

「自分の中から出てきた語が、

 そのまま保持されてよい」

という経験につながる契機であった。

​

この場で参加者に起きうることは、

二種類ある。

​

一つは、

自分の中にすでにあった語の区別が、

作業定義として見えてくること。

 

もう一つは、

自分の経験から出てきた、

まだ不安定な語が拙速に回収されず、

その後の思考の核として保持されること。

 

B の「チャーミングなアプローチ」や

「愉快な表現」は、後者にあたる。

 

これらの語は、

まだ定義され切っていない。

しかし、だから弱いのではない。

むしろ、その未定義のままの語が、

B にとっては、このあと考えるべき核になる。

 

A と B を並べると、かなりはっきりする。

 

参加者A では、語の差異が自覚化された

参加者B では、語の萌芽が保持された

 

どちらにも共通しているのは、

参加者自身のことばの動きが、

その人の側に返っていく、

ということだ。

 

参加者は自分の思考や経験から出てきた語を、

すぐに整理・回収されるのでなく、

そのまま保持され、

次に考えるための核として持ち帰る。

 

その語は、

日々の仕事や生活実践の中で、

あらためて問い直されていく。

​

​​

3) 

" Collective Conscience "という概念にふれた参加者Cは、

会の終盤に、次のことを語り出した。

 

Cは、ある組織の役員だが、

人々が正義を振りかざすことが増え、

一方、他人の痛みに対する感受性が弱化している、

と述べた。

 

代表者はこれに対し、

「人々が」と仰いましたが、

職場ではどうなのですか、と聞くと、

「それが、すごく増えてるんです」と

Cは述べた。

​

代表者はそこで、

他人の痛みに対する感受性の大切さは、

リチャード・ローティも近いことを述べている、

とだけ添えた。

​

ここで参加者C に起きているのは、

まず、概念に対する反応の重心が、

社会一般の印象から、

自分の職場の現実へ移ることだ。

​

Cの語りは一般論のまま漂わず、

C自身が関わっている現場へ移行した。

​

これにより、

Collective Conscience という語が、

社会評論の材料ではなく、

職場の感受性の減耗という実際に触れる語として働き始めた。

​

参加者A、B、C の経験を並べると、

​

A:語の差異が自覚化される

例 対決/対立

​

B:まだ不安定な語の萌芽が保持される

例 チャーミングなアプローチ、愉快な表現

​

C:大きな概念が、自分の現場の現状へ接続される

例 Collective Conscience と 職場における感受性の弱化

 

この三つは、似ているようで違う。

A は区別、B は萌芽、C は接続だ。

 

C の例では、

代表者はローティに触れたが、

それを大きく展開してはいない。

つまり、学説や思想の側へ引き込むのでなく、

C の現場感覚が孤立した思いつきではない、

という程度に補助線を引いた。

​

この抑え方によって、

C の発話は、自分の職場を見つめ返すことばとして保たれている。

 

​

4)

参加者Dは、最近、読書仲間と世界史を読み返しているという。

そこで、「人権」概念の誕生、そして市民革命に着目したことを述べた。

 

代表者は、

" Collective Conscience "(集合的良心)要請の背景としてあげた

「 職場における相互尊重規範の低下 」( Workplace Incivility ) に触れ、

この概念( Incivility )の中に、

“ civil ”という要素が含まれていることを述べた。

Dは、「あっ」という表情をした。

​

ここで起きたのは、知識の追加というより、

別々に持っていた線が一本につながることだ。

 

D の例では、

市民革命や人権概念への関心が、

Workplace Incivility  と civility という語を媒介にして、

現代の相互尊重規範の低下と結び直されている。

​

D は、完成した議論を展開したのではなく、

語が示唆する連関をつかんだ。

​

参加者A、B、C、D を並べると、

違いは明確だ。

 

A:語の差異が自覚化される

B:まだ不安定な語の萌芽が保持される

C:大きな概念が自分の現場へ接続される

D:別の文脈にあった知が、その場の概念によって結び直される

 

D は、

A のような区別でも、

B のような語の萌芽でも、

C のような現場への接続でもない。

 

D では、知の連結が起きている。

 

しかも、その連結は、

代表者が「つまりこういうことです」

と説明して完了させたものではない。

 

A、B、C、D を見ると、

この場では、

単に考えることではなく、

自分の語・経験・現場・知が、

それぞれ別の仕方で動き出している。

​

​

5)

参加者E  は、

" Collective Conscience "

(集合的良心)が成り立たないのは、

内集団・外集団と関係しているのではないか、

と述べた。

​

代表者はこれに対して、

in-group, out-groupという理論的な

認識に寄せて考えたのですね、

と返した。

​

すると、参加者Aが、

自分の所属先には、

一般職と総合職という

区別があるのだが、

そこに「分断」があり、

一般職の人たちは、

目の前で総合職が困っていても

動かない、という話をした。

 

この前に、参加者Dが、

" Collective Conscience "

(集合的良心)が要請される

   背景の一つに、

「 他者を支える行為の生起不全 」

( Failure of Supportive Action )

とあるが、

わたしはいろいろな人に支えられて

きたので、そういうものなのかなあ、

と思った、と述べていた。

 

代表者は、

そこで、参加者Aが語った、

一般職・総合職の一件を指し、

Dさん、これが

「 他者を支える行為の生起不全 」の

一例かもしれませんね、とだけ述べた。

Dは、ああ、という表情を示し、

自分に見えていたものが狭かった、と語った。

​​

他方、Aに対して代表者は、

「いまお話になったその現象を

『分断』といわず、

  別のことばで表現できますか?」

  と聞いた。

​

これは単に「いろいろな意見が出た」という話ではない。

参加者どうしの発話が、

別の参加者の理解を更新し、

さらに語の水準で再検討されている。

​

参加者E に起きているのは、

D の例に近く、既存の知の転用だ。

 

ただし D が語の連関(市民、人権、civil)に気づいたのに対し、

E はよりはっきり、既知の理論を

この場の問いへ持ち込んでいる。

 

次に、それを受けて A が、

自分の所属先における

一般職/総合職のあいだの分断

についてエピソードを出した。

 

ここで重要なのは、E の理論的枠が、

A の側で職場の具体例を呼び出したことだ。

​

つまり、ひとりの参加者の理論的応答が、

別の参加者の現場経験を前に出している。

​

ここで、場は個別応答の並列から、

発話どうしが互いを動かすフェイズへ移っている。

 

また、D は、自分が支えられてきた記憶から、

「他者を支える行為の生起不全」という背景を

まだ十分にはつかみきれていなかった。

しかし A の具体例を媒介にしたとき、

その語が、具体的な出来事として見えはじめた。

​

さらに代表者はA に、

その現象を「分断」と言わず、

別のことばで表現できますか、

と返している。

​

これは、

A の話をそのまま社会問題用語へ固定しない応答である。

「分断」という既成の大きな語で済ませず、

その現象に対して、

もう一段、ことばを選び直すことを求めている。

​

つまり場は、

具体例を出して終わるのでも、

理論名を当てて終わるのでもなく、

語の再選択の水準まで進んでいる。

​

ここまでの 参加者A〜E をまとめるなら、こうなる。

 

A:語の差異が自覚化される

B:まだ不安定な語の萌芽が保持される

C:概念が自分の現場へ接続される

D:既存の知が新しい連関で結び直される

E:理論的枠が他者の現場経験を呼び出す

 

E の例によって見えてくるのは、

この場では、参加者たちは

単独で考えているのではなく、

他者の発話を媒介にして

自分の理解が更新され、

語が変化するということだ。

 

単なる会話でも、感想交換でもなく、

概念・経験・理解・命名が、

参加者どうしのあいだで連鎖的に動く場として機能している。

​

 

 

最後に、今回のやりとりを見ると、

代表者は参加者の発話を

✔ 正誤判定していない

✔ ひとつの結論へ収束させていない

✔ 代表者の側の正解へ導いていない

 

むしろ、代表者は発話の流れに応じて、

A の語の区別を作業定義として返す

B の語を名づけ直さず、そのままメモするよう促す

C の社会一般論を現場へ戻す

D の既存知を新しい連関へ開く

E の理論的枠が A の現場経験を呼び出した流れを拾う

A の「分断」を別のことばで言えるか問う

というように、閉じない方向へ流れを保っている。

 

今回起きているのは、

✔ 現象をどう呼ぶか

✔ 差異をどう言い表すか

✔ まだ生成中の語をどう保持するか

✔ 自分の経験をどの概念に接続するか

という水準まで含む、ことばの選び直しである。

 

このように参加者は、

ここでの発話や対話を通じて、

既成語で反射的に済ませるのではなく、

どの語で捉えるかを問いつつ、

自分のことばを試し、

日々の言語実践の場へ還っていく。

この場に関心を持たれた方へ

「問いのコミュニティ」への参加や開催に関心をお持ちの方は、下記フォームよりご連絡ください。

送信ありがとうございました。

いただいた内容を確認のうえ、折り返しご連絡いたします。

bottom of page